Recursos de compensação

Recursos de compensação (CR), Uma empresa da AGBR, se especializou em ajudar as empresas a alcançar seus objetivos, fornecendo remuneração única e abrangente e consultoria de recursos humanos com uma abordagem em três frentes.

Como A ;Facilitador, ajudamos os clientes a identificar o que desejam alcançar através de seus programas de compensação.

Como um ;EDUCADOR, fornecemos um entendimento especializado e abrangente de questões e alternativas e como elas afetam a competitividade do mercado da empresa.

Como A ;PARCEIRO, ajudamos os clientes a maximizar seus recursos para usar e implementar com sucesso os programas com sucesso, ajudamos a desenvolver.

Temos uma vasta experiência trabalhando nas indústrias bancárias, sem fins lucrativos, fabricação, seguros, assistência médica, varejo, imóveis, serviços de serviços profissionais e muito mais. Servimos empresas de todos os tamanhos de empresas emergentes a de médio porte, bem como empresas da Fortune 500. Nossos profissionais experientes fornecerão conselhos acionáveis que ajudarão sua empresa a alcançar suas metas de negócios de curto e longo prazo. ;

Nossos serviços incluem:

Compensação executiva

Os acionistas de hoje exigem uma correlação mais forte entre desempenho executivo, pagamento e aumento do valor dos acionistas. Pacotes de pagamento executivos adequadamente estruturados - composto por salário -base, remuneração variável e remuneração diferida & mdash; ajudará uma organização a alcançar os objetivos básicos da remuneração: atrair, reter, focar e motivar os funcionários, além de satisfazer as partes interessadas.

Administração de pagamento base

Os salários básicos impactam outros componentes da compensação, como prêmios de incentivo e outros benefícios, e estabelece hierarquia interna. Avaliando os níveis de pagamento base externamente competitivos e eqüitativos internamente para os funcionários começa determinando uma filosofia de compensação que está ligada à cultura, estratégia e organização de posicionamento do mercado. A CR projeta programas de gerenciamento de salários básicos usando um processo sistemático que aborda os atributos exclusivos de cada empresa. Fornecemos soluções práticas e de melhor ajuste para cada um de nossos clientes, sem o número de prateleiras & rdquo; entregas. ; ;

Gerenciamento de desempenho

Para criar uma cultura de pagamento por desempenho, uma empresa deve ser capaz de definir consistentemente as metas de desempenho apropriadas, medi-las de maneira eficaz e comunicá-las claramente. ; Alinhar metas de desempenho em áreas funcionais de uma organização é um desafio comum para muitas empresas. Envolvendo-se em exercícios significativos de localização de fatos, a CR pode aplicar sua perspicácia nos negócios ao seu design criativo de métricas de desempenho.

Compensação de incentivo

O pagamento de incentivos fornece uma compensação adicional a indivíduos com base em metas de desempenho direcionada e pode ser entregue por muitos veículos diferentes:

• Bônus anual
• Bônus de ponto
• Long-term incentive
  • Estoque restrito
  • Phantom Stock
  • Performance shares or units
    • Sem fins lucrativos
    • 403 (b) ou (f)
• Sales Compensation
  • Commission
    • Mensal
    • Trimestral
    • Anualmente

Compensação do membro do conselho

Como resultado da legislação de Sarbanes-Oxley e alterações na SEC nas regras de divulgação de procuração, conselhos, comitês e alta gerência estão procurando as respostas certas para seus programas de remuneração. Hoje, há um destaque sobre a boa governança. A CR pode ajudar sua diretoria, garantindo que os planos que se desenvolvem hoje não se tornem problemas amanhã. Um pacote de remuneração do conselho adequadamente estruturado pode fornecer aos membros do conselho salários que criam um vínculo eficaz entre si, executivos e partes interessadas.