Gerenciamento de projetos Serviços estratégicos da PMO
Melhore o impacto transformador da sua organização através do gerenciamento mensurável e acionável de projetos.
De manipular tarefas administrativas ao lidar com as tarefas operacionais e a navegação de complexidades imprevistas, o forte gerenciamento de projetos ajuda a aliviar os encargos do projeto a cada passo do caminho. A alavancagem dos serviços de gerenciamento de projetos ajuda a simplificar as operações, melhorar a colaboração ao longo do ciclo de vida do projeto e atingir as metas de maneira mais rápida e eficaz.
Nossas soluções abrangentes de gerenciamento de projetos e NBSP;
Com nossos serviços de consultoria em gerenciamento de projetos, a AGBR transforma processos de tecnologia e negócios, mantendo a governança. Dirigimos resultados bem -sucedidos do projeto, promovemos a satisfação do cliente e apoiamos a transformação geral dos negócios para que você possa se concentrar no crescimento e na criação de valor. ;
Os consultores de gerenciamento de projetos da AGBR aproveitam anos de experiência e profundo conhecimento da indústria para estratégia técnica e organizacional, suporte a implementação de software, processos e governança simplificados, gerenciamento refinado de programas, serviços avançados de PMO e transformação ágil. ;
Governança e estratégia
- Planejamento estratégico ;
- Governança do Projeto ;
- Roteiros de tecnologia e nbsp;
- Gerenciamento de portfólio e NBSP;
- Estabelecer e madurar operações do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
Suporte de implementação
- Planejamento de projetos ;
- Projeto Staffing ;
- Definição de requisitos ;
- Desenvolvimento do plano de teste ;
- Teste de aceitação do usuário ;
- Recuperação de projetos ;
- Avaliações de projeto, qualidade e governança
Gerenciamento de programas
- Iniciativa complexa e gerenciamento de portfólio e nbsp;
- Transformação ágil ;
- Avaliação de maturidade PMO e práticas recomendadas
Benefícios dos serviços de gerenciamento de projetos
Gerenciamento eficaz de projetos é a cornerstone para uma transformação de negócios bem -sucedida. Ao fazer parceria com um PMO experiente, você pode alinhar as práticas existentes com soluções inovadoras para aumentar o desempenho organizacional. Os principais benefícios incluem: ;
- Alinhamento estratégico das metas do projeto com os resultados dos negócios. ;
- Uma visão holística do portfólio do projeto e benefícios antecipados. ;
- Abordagens ágeis de gerenciamento de projetos para reduzir o risco e acelerar a entrega do projeto. ;
- Suporte especializado para que sua equipe possa se concentrar no que faz bem. ;
- Capacidade de aumentar a equipe do cliente para atender ao volume do projeto sem criar uma grande equipe interna para lidar com os picos.
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Impulsionando a transformação de negócios através do gerenciamento eficaz de projetos
Com a mudança de paisagens comerciais e o rápido crescimento organizacional, você precisa de um parceiro que possa acompanhar. A AGBR trabalha com você para identificar possíveis armadilhas e oportunidades, capacitando sua organização com inovação, colaboração, planejamento e monitoramento tecnológicos para formar soluções de longo prazo para o sucesso.
O que está em sua mente?
Ann Hilzim
Ann Hilzim é um parceiro da prática de serviços de transformação de negócios e lidera as equipes de gerenciamento de mudanças e gerenciamento de projetos. Ela é especializada em gerenciamento de projetos, gerenciamento de mudanças, treinamento, comunicação e desenvolvimento de políticas e procedimentos.
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