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Planejamento adaptativo do dia de trabalho

O planejamento adaptativo do dia de trabalho melhora seus processos de planejamento financeiro e análise.

Ajudamos as empresas em crescimento e as organizações sem fins lucrativos a dar os próximos passos para planejar mais inteligentes, relatar mais rápido e analisar melhor do que hoje.;

O AGBR aplica nossas melhores práticas e conhecimentos de implementação para executar os próximos passos na transformação do planejamento adaptativo do dia de trabalho para atender às suas necessidades de negócios agora e no futuro.  ;

Nossa transferência de conhecimento capacita você a possuir sua solução para avançar.;

a few people working at a table

Sobre o planejamento adaptativo do dia de trabalho

Com o planejamento adaptativo do dia de trabalho, você obtém a tecnologia necessária para planejamento financeiro contínuo, previsão, relatórios, Assim, e análise. E com AGBR, você tem um experiente equipe isso pode Ajude você a tirar o máximo proveito da sua tecnologia.

Saber mais

Fundação

Otimização da fundação para aprimorar a análise (m uma atividade, mudança de erp)

  • Nível da organização, atributos, dimensões, atributos de dimensão e hierarquia de rollup;
  • Gráfico de contas e contas personalizadas (operacionais) com hierarquia de Rollup (Operacional) com hierarquia ;
  • Contas e cálculos da Métrica (Indicador -Chave de Desempenho);
  • Versões, estratos de tempo e moedas
  • Aprimoramentos de segurança, incluindo regras de nível ou acesso

Modelagem

Aprimore a existência ou estabeleça novas receitas, pessoal/força de trabalho, balanço patrimonial, fluxo de caixa, operacional, longo alcance e outro planejamento;

  • Folhas de planejamento baseadas no motorista (padrão, modelado ou cubo), incluindo: dimensões, suposições, fórmulas, fórmulas de versão e/ou links para contas/níveis;
  • Definição de regras de alocação, incluindo: fonte com alocação, alvo com alocar, alocar fórmula de valor e alocar fórmula de peso (incluindo escopo de versão e período de regra);

Gerenciamento de dados

Fluxo de dados automatizados do ERP, HCM, Data Warehouse, CRM ou outras fontes operacionais;

  • Native Cloud, CCDs, JDBC ou Definição, Configuração e Walk-through baseados em arquivos;
  • Defina pontos finais, incluindo contas, níveis e dimensões de insights adaptativos;
  • Defina considerações de mapeamento e cronograma de integração;
  • Estabeleça uma integração automatizada de pontos finais e mapeamento fornecidos pelo cliente para folhas padrão de insights adaptáveis (atividade mensal) e detalhes da transação;

Relatórios e análises aprimorados

Livros de diretoria, painéis ativos e relatórios de autoatendimento ;

  • Estabelecer painéis ;
  • Estabelecer relatórios de gestão e financeiro por meio de relatórios da Web e Office Connect ;
  • Estabelecer relatórios do conselho e decks do conselho via Office Connect ;

Transferência de conhecimento e suporte de implantação

Passeios virtuais, administração e modelos Fundamentos e outros workshops;

  • Assistência de implantação e migração de dados;
  • Transferência de conhecimento e passeio (virtual);
  • Fundamentos de administração e modelo;
  • Relatórios da Web, Office Connect, Discovery e outros workshops virtuais;

Nossa abordagem estruturada ;

Nossos associados certificados de planejamento adaptativo do dia de trabalho mostram como otimizar sua solução para onde sua organização está agora. E então transformamos esse roteiro em realidade. Nosso processo é flexível o suficiente para atender às suas necessidades, embora forte o suficiente para cumprir seus objetivos, maximizar seu investimento e oferecer uma solução transformadora. ;

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Etapa 1: Roteiro de otimização

Analise o estado atual

Entenda como seu software está atualmente configurado e mapa de calor como está sendo usado, desde análises e relatórios até pessoas e processos até dados, tecnologia e segurança. ;

Explore a arte do possível e visualize o futuro estado

Entenda seu modelo de negócios e como seu software precisa apoiá -lo agora e seguir em frente. Identifique outras oportunidades de melhoria e determine a priorização. ;

Defina o roteiro de otimização

Crie um conjunto priorizado de iniciativas que possibilitem plenamente seus negócios.

a road with trees and grass on the side

Etapa 2: Execução de otimização

Torne o Estado Futuro uma realidade

Nossa abordagem estruturada e em fases: projete, configure, anda, migrar, validar e aceitar.

Linha do tempo da implementação e metodologia sólida e NBSP;

Nossos CPAs e Consultores Certificados de Planejamento Adaptativo do Dia de Trabalho oferecem o conhecimento e os cuidados necessários para identificar e implementar a solução certa em toda a sua organização. ;

Nosso processo é flexível o suficiente para atender às suas necessidades - e fortes o suficiente para atingir seus objetivos, maximizar seu investimento e fornecer uma solução transformadora. ;

Nossa linha do tempo de implementação detalhada permite que você saiba quando começarmos, o que cada estágio implica e onde nós envolvermos sua equipe.

1. Kick-off do projeto, chamadas de status e comunicação
2. Definição e design de requisitos funcionais
3. Preparação de dados
4. Configuração da estrutura fundamental
5. Configuração de modelagem

6. Integrações e automações
7. Reportagem e análise
8. Caminhe
9. Validação de dados e aceitação do usuário
10. Oficinas e treinamento do usuário final

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Exemplos do mundo real de como a abordagem personalizada e as soluções escalonáveis da AGBR capacitam nossos clientes a alcançar seus objetivos.

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Fale com a equipe experiente de AGBR e nós ajudaremos você a determinar as próximas etapas.

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Marc Moskowitz

Marc Moskowitz é um parceiro da empresa. Com mais de 30 anos de experiência no setor, a MARC é especializada em transformação financeira, consultoria de CFO, planejamento corporativo e análise de negócios. ;

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Futuro à prova de sua organização em crescimento com planejamento adaptativo no dia de trabalho

Como uma implantação personalizada pode ajudá -lo a superar os desafios de relatórios

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