Construindo uma parceria de longo prazo através do planejamento adaptativo do dia de trabalho
Como uma solução de planejamento adaptável no dia de trabalho levou a uma parceria de longo prazo que ampliou os limites organizacionais e ajudou um FP uma equipe a recuperar o controle sobre seus relatórios.
Cliente
A Mirum Pharmaceuticals é uma organização biofarmacêutica de alto crescimento comprometida em desenvolver e fornecer terapias seguras e eficazes para crianças e adultos com doenças raras. Sediada em Foster City, CA, Mirum opera globalmente e entrega seus tratamentos internacionalmente. ;
Minha maior frustração quando entrei para Mirum foi o sistema [fp um] e entender como ele funcionava e o inferno; as integrações se errariam, ou as pessoas poderiam acabar com os dados inadvertidamente. Não havia regras de acesso clara construídas e Hellip; por isso, sempre foi meio assustador quando as pessoas inseriam dados.
Desafio
A Mirum Pharmaceuticals possui várias entidades e equipes de contabilidade que operam nos EUA e internacionalmente. A equipe de planejamento e análise financeira (FP a) precisava planejar entre entidades e moedas e produzir relatórios mais refinados em departamentos, projetos, clientes e vendedores. ;
O FP de Mirum era tudo menos fácil de usar; O software era complexo e faltava visibilidade, e a equipe geralmente precisava entrar em contato com seus consultores para ajudar a localizar os dados de que precisavam e solucionar problemas de integridade de dados. Além disso, um software de Mirum não se integrava perfeitamente aos seus sistemas financeiros existentes, o que tornava os relatórios tediosos e manuais. ;
Com esses requisitos detalhados de relatórios, a Mirum precisava de uma base para o planejamento e as análises que se integrassem aos seus sistemas financeiros e escalaram com a organização à medida que crescia. Nossa equipe trabalhou anteriormente com o diretor executivo da Mirum Pharmaceutical de FP A, Terry Chiu, em sua antiga posição na Global Blood Therapeutics, otimizando sua solução de planejamento adaptativo no dia de trabalho à medida que a organização crescia. Quando Terry passou para a Mirum Pharmaceuticals, ele sabia que a organização precisava implementar um novo sistema FP para atingir seus objetivos. Terry viu o poder do Workday Adaptive Planning (WDAP) e confiou na equipe AGBR para fornecer uma solução bem -sucedida. ;
Eu tinha experiência em trabalhar com a equipe [Eisneramper], então saber que isso me deu muita confiança na qualidade do trabalho que eu receberia.
Abordagem
Nossa equipe colaborou com a liderança de Mirum para entender seus resultados, requisitos e pontos de dor ideais. Tendo trabalhado com Terry anteriormente, entendemos seu objetivo mais amplo de construir uma base duradoura para planejamento e análise. ;
Trabalhamos em estreita colaboração com a FP uma equipe de Mirum para projetar e implementar uma solução de planejamento adaptativo do dia de trabalho personalizado com base em seus requisitos. Além disso, ajudamos: ;
- Automatize a integração entre o WDAP e os sistemas financeiros existentes da Mirum.
- Crie um modelo de planejamento para receita, pessoal e força de trabalho.
- Implementar modelagem e previsão abrangentes. ;
Nossa equipe de integração trabalhou em estreita colaboração com os líderes de Mirum, para garantir que eles entendessem como seu software WDAP funcionava para que eles pudessem estar confiantes de usá -lo sem a nossa ajuda - um problema que eles tinham com o FP anterior. Uma solução. Também precisávamos garantir que o software pudesse escalar à medida que a organização cresce. ;
Quando nos envolvemos com AGBR [Amper], a grande coisa que eles continuavam mencionando e Hellip; foi que eles querem que nós (finanças) tivéssemos o poder de usar o sistema e não confiar nele ou consultores para conduzi -lo. Isso foi fundamental e me capacitou; Estou muito confortável com o sistema agora.
Resultados
Com seu novo sistema WDAP totalmente integrado ao seu ERP, os líderes do Mirum têm uma solução de software que combina relatórios e orçamento e fornece uma visão centralizada do planejamento, análise e atividades financeiras. A equipe da FP possui insights em tempo real e pode alterar facilmente os dados dos anos anteriores, se necessário, sem precisar voltar a outra fonte, permitindo que eles relatem de uma base mais comparável.
Com seus dados centralizados e recursos refinados de relatórios, uma equipe de Mirum tem uma visibilidade completa em suas operações, aumentando sua prestação de contas e apoiando conversas mais significativas e mdash; e a liderança notificou. Por exemplo, uma equipe pode realizar análises de cenários com sua nova solução, um benefício imprevisto que lhes permite fornecer mais informações sobre suas operações, como o custo de longo prazo da contratação de funcionários versus contratados.
A FP de Mirum é criada para o sucesso e continua a revisar seu sistema WDAP para atender às suas necessidades. Nossa solução permite que os líderes de Mirum personalizem as informações que desejam ver como em forma, sem nos chamar de ajuda, economizando tempo e dinheiro. Para o seu último ciclo de orçamento, uma equipe adicionou dimensões ao seu sistema WDAP para refinar seus dados e relatar o nível individual do projeto para ver quais segmentos são mais lucrativos e alocam recursos mais estrategicamente. ;
Tanto o nosso CEO quanto o CFO foram muito apreciados por toda a visibilidade que agora podemos fornecer sobre o orçamento e o inferno; agora podemos fornecer rapidamente vários cortes de dados para ajudar a impulsionar a tomada de decisões, além de obter eficientemente perfurar detalhes específicos para ajudar os itens de linha ... há mais responsabilidade [e] visibilidade, para que agora possamos ter conversas mais significativas para ajudar os negócios da perspectiva de finanças.
Planejamento adaptativo do dia de trabalho